» » Как подготовиться к беседе с потенциальным работником

Как подготовиться к беседе с потенциальным работником

При правильном и умелом владении приемами проведения беседы, можно получить вполне объективный и исчерпывающий результат о собеседнике (потенциальном работнике).

Как подготовиться к беседе с потенциальным работником

Перед диалогом следует тщательно изучить анкету претендента и согласно ей подготовить вопросы. Во время изучения анкеты необходимо учитывать, как написана анкета (разборчивость текста и ясность изложения текста), на внешний вид заполнения. Особое внимание уделяется на данные анкеты:

  • Перерывы в работе;
  • Оставленные без ответов вопросы;
  • Указанных в анкете сведениях, которые противоречат друг другу;
  • Причины смены работы и ее частоту;
  • Причину увольнения с последнего места работы.

Далее, следует определить время предстоящей беседы (сюда нужно включить время на изучение данных о собеседнике, сам разговор, время на обдумывание и принятие решения после разговора).                                       
Следующим шагом в подготовке – это условия, в которых будет проходить собеседование (у руководителя, в отделе кадров…). Следует позаботиться и об обеспечении конфиденциальности информации, полученной во время беседы.

Нужно иметь четко сформулированные вопросы к кандидату. Основных вопросов не должно быть много, так как некоторые ответы могут потребовать дополнительных вопросов.

Следует продумать такой момент, как установить взаимное доверие во время собеседования. Это особенно важно в тех случаях, когда на одну вакансию претендует несколько человек.

Как подготовиться к беседе с потенциальным работником

Большое значение имеет тот факт, от кого получена информация о кандидате (от хорошего или плохого работника).

Также необходимо обратить внимание на эмоциональное состояние человека, на его жесты, выражение лица, реакцию, культуру речи т.п.

Такие собеседования целесообразно проводить руководителям и во время совместной работы с работником. Эти методы изучения личности, безусловно, важны (для повышения квалификации подчиненного, перспективы и потенциал данного человека и т.д.).